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王石态度大转弯:与宝能是一家人

日期:2015-12-30 来源:未知 作者:用户供稿 打印 字号:T T

从言辞激烈的强硬表态,到抛出“橄榄枝?#20445;?#26102;隔不到一周,万科董事局主席王石态度大幅转弯,让人不禁疑惑:万科管理层“服软”了? 不会实行毒丸计划 记者23日获悉,王石赴香港登门拜访瑞士信贷,在演讲中明确表示,不会实行毒丸计划。 王石称:“我是很尊重

从言辞激烈的强硬表态,到抛出“橄榄枝?#20445;?#26102;隔不到一周,万科董事局主席王石态度大幅转弯,让人不禁疑惑:万科管理层“服软”了?

不会实行毒丸计划

记者23日获悉,王石赴香港登门拜访瑞士信贷,在演讲中明确表示,不会实行毒丸计划。
王石称:“我是很尊重潮?#21069;?#30340;,特区帮、深圳帮大家都是为深圳做建设的,宝能、华润、万科都是深圳帮,都是一家人,不应该内斗。”

王石还表示,如果宝能要改组董事会的话股权还不够,同时?#19981;?#23545;公司造成不稳定影响:“我们愿意照顾宝能的诉求。”

王石表示,从他掌握的情况来看,安邦应该和宝能不是一致行动人。安邦?#30475;?#22686;持都和万科详细沟通,强调自己只是财务投资者。其最大的担心是宝能购买股票的资金用了太多的杠杆,会导致将来万科股权结构不稳定。

对于此次拜访,瑞士信贷处人士表示:“拜票的性质多一点,是希望基金们都投他。”

愿意保留对话的可能

针对王石的态度,万科集团明确回应:“我们欢迎所有投资者购买万科的股票。但为什?#27492;?#19981;欢迎宝能?#25285;?#19981;是不欢迎它买万科股票,而是不欢迎它收购公司、控制公司。”

万科称,不欢迎是因为宝能系的文化、经营风格与万科不相容。这不是说万科的文化、经营风格更优越,而是因为万科文化、经营风格是万科品牌、信用的基础,如果被改变,万科可能失去它最宝贵的东西。

万科集团表示,“在宝能系第一次举牌之后,我们多次向其表达,希望宝能系能就其举牌意向做出明确表达。我们认为让万科的文化得以?#26377;?#36825;是双方建立信任的基础。在就此达成共识前,我们希望他们暂缓增持万科的股票,为双方增加了解、建立信任保留一点时间。但我们的意见没有得到任何实质的重视或?#34892;?#30340;回应。我们没有看到对话的诚意,只看到一?#35762;?#36924;近的城下之盟。”

“我们仍然愿意保留对话的可能。”万科集团表示,仍然希望宝能系慎重考虑贸然改变万科文化和经营风格的风险,即使只从他们自身的利益出发。

基金调整万科估值方式

受“宝万”股权之争的影响,已有基金公司担忧万科基本面变化而影响其估值。天弘基金公司周三率先宣布调整万科估值方式。天弘基金公告称,自周二起,对停牌股票万科A,天弘旗下基金采用“指数收益法”进行估值,并采用中基协AMAC 行业指数作为计算依据。天弘将综合参考各项相关影响因素并与基金托管人协商,自万科A复牌且其交易体?#21482;?#36291;市场交易特征后,将?#25351;?#20026;采用当日收盘价格进行估值。

据中国证监会此前发布的相关指?#23478;?#35265;,如投资品种在估值日无市价,且最近交易日后经济环境发生了重大变化或证券发行人发生了影响证券价格的重大事件,使潜在估值调整对前一估值日的基金资产净值的影响在0.25%以上的,应参考类似投资品种的?#20013;?#24066;价及重大变化等因素,调整最近交易市价,确定公允价值。

根据基金三季报,三季度末共有逾50只主动型基金重仓万科A。

21世纪经济报道 中国证券网

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